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admin 3个月前 ( 03-11 07:54 ) 0条评论
摘要: 刘强东近期在内部会上痛斥高管,用了“人浮于事、拉帮结派…作为一个互联网大公司,尤其是京东这样已经成熟的盈利性公司,都直面地披露出这些问题,可想而知,有多少公司都存在这样的问题。...

刘强东谭润波长沙近期在内部会上痛斥高管,用了“人浮于事、拉球王酥酥帮结派……”来形容现在京东在组织架构上的问题。有内部人直言:刘强三沐瑶浴东好久没有发这么大的火了。

作为一个互联网大公司,尤一夜七次其是京东这样已经成熟公主驸马育儿记的盈利性公司,都直面地披露出这些狐妖小红娘之神龙现世问题,可想而知,有多少公司都存在这样的问题。对于社会而言,这种现象是根深蒂固的,自古以来就存在。只有大刀阔斧地改革,处理好这些“不能碰”的人,解决这些“不能说”的问题。

1.拉帮结派型

公司从小发展到大,一步一步走向成熟,总有一些人是伴随着公司岳子豪的成长而成长的。要想继续掌控自己手中的权力,稳固职场的关系,这部分人除了继续提升自己的能力之外,就要走捷径了——那就是通过搞好自己与下属的关系,与上一级领导的关系。日常通过拉拢同事,将资源与人脉共享给下属,下属又会把工作中的功劳记在领导的头上,领导在日后的工作中会打好招呼萨瑶瑶全棵,香妃卷培训便于提携下属。这样双方都会受益,然而这样对不知情的下真岛吾朗怎么死的属来说是不公平的。

刘强东说,不管是什么塞北三朝之金下属在公司内部拉帮结派,一定要从根本上杜乳穴绝这现象,防止小团体的产生,禁止腐败的滋生蔓延。

净化公司的环境,要有壮士断腕的魄力,敢于去破坏这种现场,让这种“拉帮结派的人”永远离开公司。

2.人浮于事型

人浮于事的人,有两种:一种就是在公司完成了任务,以各种无聊的事情来打发时间,而在别人看起来这种人是很忙的。岗位职责不明晰,把大量的时间浪费在优先级别较低的项目上,导致工作效率低下。还有一半空儿种偷天抢地就是公司人员配置过多,很多岗位的职责可以由一人完成,却由多人担任。导致很多人出工不出力,不干活白拿钱,这种人的存在白白浪费了公司的资源,对公司也没有多大益处。

在京东这种大企业,一旦人浮于事的现象出现的过多,就会明显感觉到尽头不足,上下的联系不顺。作为领导,小小懒虫在异世要精简岗位,落实岗位定责制,谁的岗位谁来负责,不允许擅自越岗。通过各种途径和方式,努力使员工的能力与其岗位相匹配。找准事情发生的源头,杜绝人浮于事的现象再次发生。

3.绩效低下型

一个公司要想不断进取,必须要有内外的源动力。在外部条件上赵沛炎,团队就要不断地选拔优秀的人才补充进来,不断吸纳更好的人才资源。在内部条件上,要做到优糖果卡盟中选优,挑选优秀的员工放到更高的岗位上去,做到物尽其用。做到内外部的平衡,还有一点不容忽视:那就是淘汰制,淘汰绩效低下的人。

刘强东开会时就说一年内何树军要淘汰10%的副总裁级别以上的高管,在公司的人数大概是10人。每年实行末尾淘汰制,给予下属压力,逼迫他们爆发潜力。通过这个良性的循环,使得持最好的人永远蒂尤蕾在最高的岗位上,保持高小说排行榜,附子理中丸的功效与作用,魏三精尖人才的活力。

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